Человеческий капитал: считать будем вместе
Диалог власти и общества — как много мы говорим и пишем о нём в последнее время. Без конструктивного диалога, когда две стороны слушают, слышат и понимают друг друга, невозможно развитие гражданского общества. Без чёткого понимания людьми генеральных целей, стоящих перед регионом, невозможно добиться быстрых перемен на его социально-экономическом фоне. А стало быть, и преумножение так называемого человеческого капитала — тоже невозможно.
В статье «Человеческий капитал» временно исполняющий обязанности губернатора области Владимир Якушев даёт ему свое определение. Свою, понятную всем формулу:
«Каждый хорошо обученный школьник, каждый правильно вылеченный больной, каждый новый квадратный метр жилья — это вложения в наш человеческий капитал. Больше всего его снижают равнодушие и коллективная апатия…»
Неудивительно, что на размышления Якушева о семейных ценностях, проблемах многодетных родителей, доступности жилья, качестве медицинских услуг и массовом спорте с такой готовностью откликнулись самые заинтересованные и пристрастные читатели «ТИ». Специалисты, болеющие за своё дело. Люди активные. Те, кому ни равнодушие, ни апатия не грозят.
Значит, диалог продолжается…
Молодёжь воспримет инновации
Александр Сакевич
директор Западно-Сибирского инновационного центра:
— Наш центр как никто другой ощущает качество человеческого капитала. Мы начали работать по привлечению инновационных проектов в 2010 году, и в первую очередь получили задел научных коллективов еще советских времен. Через два года приток новых проектов прекратился, мы стали ощущать нехватку. Но в последние полтора года мы стали ощущать приток проектов в сфере информационных технологий, что нельзя назвать случайным. Эти технологии составляют основу мирового прогресса, и молодые люди находят себя в этой теме: здесь не нужны крупные инвестиции, сложное оборудование, не нужны специальные знания. Эти проекты развиваются стремительно. Но мы понимаем, что на одной этой теме мы экономику региона не поднимем. Сегодня наш регион переживает новую волну индустриализации. И кстати можно вспомнить о том, что в советское время существовали научно-технические кружки для молодежи, благодаря которым старшие школьники определялись со своей будущей профессией. В связи с чем у меня есть предложение — развивать это направление, запланировать создание научно-технических кружков при школах. Это позволит нам в будущем увидеть молодежь, которая будет заниматься технологическими инновациями в инженерных профессиях.
Для крепкой семьи нужны условия
Тамара Белоконь
депутат Тюменской областной Думы («Единая Россия»):
— На федеральном и региональном уровне партия «Единая Россия» реализует проект «Крепкая семья», посредством различных конкурсов мы популяризируем ценности крепкой семьи. Конечно, для развития здоровой семьи необходимо создавать условия. И в нашей области много сделано в этом направлении. Но высокий уровень жизни, качественное образование и здравоохранение, возможность приобрести жилье — этих и других благ может быть недостаточно, если в сознании людей нет желания и стремления к созданию семьи. В этом отношении нам предстоит много работать с молодежью, культивировать ценности здоровой и крепкой семьи. В нашем регионе по-прежнему много разводов, но мы не знаем их причины, поскольку сейчас в заявлениях не пишут об этом. Тем не менее семья есть и будет основой нашего государства.
Ребята из глубинки оттеснили горожан!
Василий Пустыльников
директор Тюменского кукольного театра:
— Меня порадовала информация о том, что в последние годы реконструировано и приведено в нормативное состояние более 150 сельских клубов. Это много или мало? Считаю, что много, что это имеет колоссальный эффект. Как представитель театрального сообщества, вместе с коллегами в 90-е годы и в начале «нулевых» не имел возможности гастролировать по югу Тюменской области: техническое состояние сценического оборудования и помещений не отвечало требованиям современных спектаклей. Сейчас мы можем даже позавидовать технической оснащенности клубов в некоторых районах, например в Ялуторовске. Конечно, храм культуры может стать пустым домом, если нет специалистов, если нет людей, заинтересованных в этом искусстве. Я думаю, что миссия нашей академии искусств и культуры, которая готовит специалистов из глубинки, — развивать культуру на месте.
Я уже 20 лет связан с фестивалем военно-патриотической песни «Димитриевская суббота» и хочу поделиться наблюдениями. Раньше ребят из села просто не было, олимп победителей занимали в основном тюменцы. Но последние три года ребята из глубинки очень мощно оттеснили горожан и представляют свои таланты на общероссийском этапе фестиваля.
Это не сертификат. Это улыбка счастливого ребёнка
Николай Токарчук
депутат Тюменской областной Думы («Единая Россия»):
— Сегодня в Тюменской области дошкольное образование получает 95 тысяч детей. И если в начале реализации партийного проекта «Единой России» «Детские сады — детям» очередь в дошкольное учреждение составляла 15 тысяч человек, сегодня очередей среди ребятишек от 3 до 7 лет нет. Остается проблема с устройством в детский сад малышей до трех лет, сегодня своего места ожидают 992 ребенка этой возрастной категории.
При активном участии исполнительной власти и специалистов Тюменского областного государственного института развития регионального образования Тюменский регион стал примером для других субъектов РФ. К нам приезжают заведующие и воспитатели, перенимают опыт, программы дошкольного образования утверждаются Министерством образования для распространения по всей территории России. Зная о наших зарплатах (средняя у воспитателя — 30 тысяч рублей), к нам едут на работу из соседних городов. Сегодня в детских садах проводится конкурс на те или иные должности…
Я считаю, что главный материнский капитал — это не сертификат на получение крупной суммы, это — улыбка счастливого ребенка.
Мы не лентяи, но денег в обрез
Ольга Голикова
педагог-психолог центра развития детей:
— Прочитала в «Тюменских известиях» статью Владимира Якушева «Человеческий капитал» и захотелось поделиться своим, личным. Наша семья — многодетная. У нас с мужем Олегом четверо детей. Вряд ли надо кому-то объяснять, что это не только радость, но и труд — вырастить их, воспитать достойными людьми. Конечно, проблем много, в первую очередь финансовых. Хотя мы оба с мужем не лентяи, но денег, честно, всегда в обрез. Поэтому были рады получить помимо федеральной помощи — семейного капитала еще и региональную поддержку. В 2011 году нам выплатили на четвертого ребенка, Настю, 30 тысяч рублей.
Ежемесячно мы получаем на каждого ребенка по 340 рублей. Правда, не как многодетная семья, а как малоимущие — наш среднедушевой доход меньше прожиточного минимума. Но всё же это ощутимая поддержка. Наши старшие сыновья-школьники получают в школе бесплатные обеды.
Порадовали нас в детском саду, куда наша младшая дочь стояла на очереди. Прошедшей осенью нам сказали: как льготникам, то есть многодетным, нам полагается внеочередное место в ясельной группе. Благодаря этому я смогла выйти на работу!
Хотя квартира у нас неплохая и места пока всем хватает, все же думаем о будущем детей, которое не за горами. Поэтому были рады, что в Тюмени появилась программа обеспечения многодетных семей земельными участками под строительство домов. Мы, конечно, встали на очередь и надеемся, что вскоре она подойдет. Словом, хорошо, что для многодетных в нашей области действуют определенные льготы.
Слышим, что для молодых семей есть областная программа обеспечения жильем. Надеемся, что она будет в действии и тогда, когда подрастут наши дети и обзаведутся своими семьями. А пока знаю, что действует программа поддержки работников бюджетной сферы в обеспечении жильём. Например, в нашем центре получили безвозмездную ссуду и с ее помощью купили себе квартиры воспитатель и младший воспитатель. В коллективе все за них рады!
Меняем пятёрки на конфеты?
Светлана Ракитина
председатель управляющего совета школы № 19 Тюмени:
— Действительно, в последние годы управляющие советы школ берут на себя все большее количество самых серьезных вопросов, как об этом и сказано в статье Владимира Якушева «Человеческий капитал».
У нас в совете работают семь комиссий, и они охватывают буквально все стороны школьной жизни: от организации образовательного процесса до патриотического, культурного воспитания детей до привлечения в работу большого количества родителей.
Управляющий совет школы участвует в процессе премирования учителей — составляет акты о работе педагогов по разным критериям.
Родители у нас ведут кружки, папы активно занимаются с детьми в спортивных секциях. А еще мы уделяем большое внимание профессиональной ориентации: на специальных классных часах выпускники школы и их родители рассказывают о своих профессиях. Что называется, информация из первых рук!
Мы считаем, что детей надо поощрять за успехи в учебе и внеклассной работе, ведь в школу они должны ходить с желанием. Поэтому у нас, опять же по инициативе управляющего совета, проводится ряд акций: «Меняем пятерки на конфеты», конкурсы «Ученик года», «Семья года», «В здоровом теле — здоровый дух». Любой ребёнок может проявить себя в той сфере, в которой больше преуспевает, и получить за это награду…
К слову, каждый год департамент образования и администрация школы устраивают стажировки для членов управляющих советов: это помогает нам работать еще плодотворнее.
Главное — воспитать личность
Виктор Рейн
депутат Тюменской областной Думы («Единая Россия»):
— Стратегическая задача региона — обеспечить экономику профессиональными кадрами. Пока это ахиллесова пята, тенденция, характерная для всех субъектов Российской Федерации. Для решения этой задачи в Тюменской области система образования принципиально внедрена в программу социально-экономического развития региона.
Сегодня мы индивидуально работаем с детьми. Выявляем их наклонности, чтобы помочь определиться с дальнейшим выбором профессии. Наш педагогический коллектив понимает, что он некий социум, перед которым поставлены задачи не только поднять качество образования, но воспитывать личности. При этом и самим педагогам еще есть чему поучиться. Сегодня мы должны быть конкурентоспособными по всем направлениям. Поэтому самые главные стратегические вложения — в человеческий капитал. Именно они позволяют получить серьезный синергетический эффект.
Капитал должен работать на созидание
Владимир Новосёлов
ректор ТюмГНГУ, депутат Тюменской областной Думы:
— Человеческий капитал должен работать на созидание, на развитие экономики. Тогда будут решаться и социальные аспекты. Тюменская область в этом плане сегодня — уникальный полигон. У всех на слуху 21 предприятие, открытое в прошлом году, — это 4 тысячи рабочих мест. И это только начало пути.
В целом в Тюменской области готовится к реализации в ближайшее время масса новых проектов, на их реализацию потребуется 170-200 тысяч специалистов — профессионалов своего дела. И наша архиважнейшая задача — качественно подготовить их к этой работе. Других вариантов нет: мы должны справиться с этой задачей. Ни заграница, ни Москва нам в этом деле не помощники.
Раньше мы пели гимн страны...
Анатолий Карпов
депутат Государственной Думы РФ («Единая Россия»):
— В прежние времена и сегодня мы гордились своей малой родиной — Уралом и Сибирью. Похожие чувства испытывают еще москвичи и питерцы. Другие территории стоят в стороне. Между тем гордость за свой регион, за то место, в котором ты родился и живешь, — это очень важно. Именно с этого начинается патриотизм, который сегодня имеет социальное значение.
Сегодня перед нами стоит непростая задача — вовлечь людей в общественные процессы, преодолеть апатию определенной категории жителей. Иждивенческие настроения опасны. Мы где-то упустили тот момент, когда патриотизм стал словом почти ругательным. И именно с семьи следует начинать воспитание патриотизма.
Я вспоминаю, как раньше начинались матчи НХЛ: команды пели гимны своих стран. И это создавало особую атмосферу, особый настрой. Этот неписаный закон пора распространить и у нас… Чтобы человек с детства понимал ценность коллектива и возможность раскрыть в нем свои таланты. Я знаю, в Тюменской области много делается, чтобы обеспечить условия для раскрытия потенциала каждого человека.
У нас есть и стимул, и перспектива!
Александр Попов
президент ФК «Тюмень»:
— Еще десять-пятнадцать лет назад Тюмени просто не было на спортивной карте, сегодня же по уровню созданных условий для развития спорта мы уступаем только Москве и Татарстану. Например, футболом десять лет назад занимались 200 детей, сегодня — 600. Активно развивается любительский футбол: у нас 90 команд, которые играют после работы, в выходные дни…
Я считаю, что в Тюменской области созданы идеальные условия. Доказательством этого служит тот факт, что в наш регион едут из других регионов, потому что есть стимул всерьез заниматься спортом, есть перспектива.












Все комментарии проходят модерацию.
Причины, по которым комментарий удалят: